En el 2020 se ha disparado las búsquedas en Google sobre el Trabajo Remoto. Las empresas han perdido el miedo y han entendido el potencial que tiene la flexibilidad, el poder operar sin necesidad de una oficina, e impulsar un modelo de gestión basado en méritos y resultados.
"Las empresas ya no tienen la responsabilidad exclusiva de proveer los recursos materiales, económicos ni formativos a las personas que, en ese momento, forman parte de dicha entidad para la realización de un determinado proyecto", señala Jorge Cagigas en una de sus publicaciones expuestas para Executive Excellence.
La música es un tema de sentimiento, guardadas las proporciones, las relaciones en las organizaciones entre colaboradores y clientes, depende de saber conectar esos sentimientos para lograr un crecimiento exponencial. El mayor deseo de la gente, es CONECTAR.
La mayoría de la gente en Talento Humano se va a adaptar por necesidad y no por vocación. Esa parece ser una realidad en la que coinciden muchas de las personas que ven con entusiasmo las ventajas asociadas a la Transformación Digital. ¿Cuáles son las posibilidades de innovación en materia de selección, formación y desarrollo?
El negocio le exige al profesional de la Gestión Humana datos y números que justifiquen las opiniones y propuestas del área, además de demostrar el impacto que tiene la Gestión de Personas en el Negocio.